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夏目志郎、自己暗示、TBR, 世界一セールス記録、プログラム、SMI、夏目志郎、自己暗示、TBR, 世界一セールス記録、プログラム、SMI、

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商品説明

セールスマンとして、自己実現を、果たした。\r\r超貴重、おまけ、夏目さんの\r現役時代、生声セールス、セミナーテープ。\r\r\r自己暗示の真髄、奥義！\r\r以前在籍したセールス組織のトップマネージャーは、4つの業界で、２０代で、最年少、最短記録、トップセールスになり、\rそれぞれ、レコードを、達成していました。\r最年少、最短記録で、トップ、\r月間、年間、連続月間トップを、達成していました。\r\r当時夏目さんの会社のセールスマンと会った時、\rその日は、うだるような真夏で、その人は、スーツのボタンを、していて、汗一つかかない、涼やかな顔を、していたそうです。\r一方、マネージや―は、汗を、当然かいていたので、なぜ？\r暑くはないのですか？\r\rと聞いた所で、私は、自己暗示を、かけているので、涼しいんです。\rそれからその、夏目式オリジナル自己暗示を、取り入れたそうです。\rその人みたいには、行かなかったが、以前のように、だるくなくことは、解消したと言っていました。\r\rあるアメリカの保険業界歴代一位の世界的セールスマンは、真夏に、冬スーツ、冬に、夏スーツ\rを、羽織り、精神を、鍛えていているそうです。\r上司は、世界的たから、そんな事が出来るのだろうと思っていたのですが、その時に、会った人のような人は、後にも先にも、その人しか、いないと言っていました。\r\r\r奇跡のトップセールスマン\r4つの、熾烈な、フルコミション\r外資系企業で、\rいずれも、最多販売記録を、樹立した秘密を、解き明かしています\r\rブリタニカでは、国内記録\r1000オーダーを、達成して、\r\rポールJマイヤーの、\rサクセスモティベーションインステチュート、\r\r\rSMIで、\r36か国で、６年間連続\r個人セールマン世界No.1となり\rそれまでの、\r最高賞、ライフタイムディグリ―、を、達成したため、\r\r更に、上の基準である\r新しくポールマイヤー世界大賞が、\r設定され、初受賞者となり、\r個人設定は、これ以上は、無いので、\r部下の教育に、専念し、\rはじめの一番弟子は、\r\rSMI,ジヤパンの代表を、27年間勤めた、有田平会長でした。\r日本一、世界一に、成りました。\r\rその他、多数の優秀なモチベーターを、育成しました。\r\r\r晩年の一番弟子は、\rアチーブメントの青木社長でした。\rトップセールスマンから、トップマネージャー、役員に、成りました。

カテゴリー:	本・雑誌・漫画>>>本>>>ビジネス・経済
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レビュー

商品の評価：

4.3点(3204件)

2026-02-16

yohohovesta: 物づくり日本を彷彿させる記事で、まだまだ日本は韓国に負けていないぞ。

2026-03-17

NORI09596522: 小出先生には新しい本を書く時間はありませんので、語りおろした内容を起こしたものになりますが、福島第一原発の情報を再度、精緻に分析されています。「たとえ電力なんか足りなくなっても、原発はやめるべきだ」「原発に反対することとは、この地球に生まれたことに感謝し、犠牲になった生物のことを想い、原発に支えられたエネルギーを使って得られた豊かさに、“これでいいのか” と自問自答することだと思います」――これこそが、小出先生の基本的な理念です。５月23日、国会で小出先生は意見を述べられましたが、その内容で本書は締めくくられています。その最後の部分を引用しておきます。ガンジーが七つの社会的罪ということを言い、それが墓の碑文として残っている。理念なき政治。労働なき富。良心なき快楽。人格なき知識。道徳なき商業。人間性なき科学。献身なき崇拝。それぞれ噛み締めてほしいと思う。

2026-02-02

Ryosuke: 物質的な豊かさを追求する日本人。今、アメリカはシェア型のビジネスモデルが脚光を浴びている。モノを所有することからシェアへ。画期的な切り口の一冊です。

2026-03-15

39234516: 原発が必要だ・安全だと思っている方は、是非読んで下さい。いかに原発が危険で、安全神話は全くウソだと気付くはずです。著者は原子力に魅力を感じ、真面目に東北大学で原子力工学を学んだ方ですが、学べば学ぶ程、その危険性に気付き、原発反対の立場を貫かれた方です。政府の御用学者と違い、真実を語っています。この本を読めば、今起きている事や政府の対応に怒りを感じるはずです。何故なら、今回の事故は想定外ではなく、起こるべくして起きた事故であり、天災ではなく、人災であったこと。そして、その責任は第一に東電のこれまでの事故隠しに始まり、今なお真実を隠し続ける組織体質であり、その責任を国や国民に押し付ける無責任体質だと思います。政府も国策であったと、無責任な東電の主張を認めてしまいましたが、とんでもないことだと思います。それより増して、原発推進・安全神話を国民に押し付けてきた政府の責任、特に経産省の官僚の責任が問われるべきです。それに気が付かなかった政治家は無能であったとしか言えませんが、東大法学部や早稲田大学政経学部では原子力工学を学ぶ事は出来なかっただろうし、弁論部で競い合うことにしか興味が無かった彼らには到底無理だったのだろう。そのような政治家を選んできた責任は私達国民にあると反省しました。しかし、官僚は違うはずです。国民に対して公僕として国民に対して、その安全を確保する義務があるはずです。その為に、国民は税金を支払う義務を負うのです。原発の危険性が明らかになった今、私達の未来の為に原発を直ちに廃炉にし、原発依存のエネルギー政策を転換すべきです。そして、現在の電力会社の独占状態を改めるべきだと痛感させられました。

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